目前，維珍集團已經(jīng)成為英國最大的私營企業(yè)，旗下有近200家大小公司。
　　從福特到克萊斯勒：每一輛車都承載著那顆永不放棄的心態(tài)
　　李·艾柯卡，22歲以推銷員的身份加入福特公司，25歲成為地區(qū)銷售經(jīng)理，38歲成為福特公司副總裁兼總經(jīng)理，46歲升為公司總裁。他創(chuàng)下了空前的汽車銷售紀錄，公司獲得了數(shù)十億美元的利潤，從而成為汽車界的風(fēng)云人物。54歲被亨利·福特解雇。
　　當人生光芒四射時，他卻莫名其妙地被老板炒了魷魚。這里，他和常人一樣痛苦不堪，滿腔的屈辱、憤慨、沮喪，幾近瘋狂。但是，他沒有垮掉，沒有放棄。
　　在行將退休的年齡而受命于危難之際，接過瀕臨破產(chǎn)的克萊斯勒汽車公司這個破爛攤子，經(jīng)過幾年拼打，使其起死回生，并贏得了比60年利潤的總和還要多的年利潤。1984年，創(chuàng)下了24億美元的盈利記錄，與福特公司十分接近，使其成為美國第三大汽車公司。艾柯卡也成為美國家喻戶曉的大人物，美國人心目中的英雄。
　　毫無疑問，強大的心態(tài)才是一家企業(yè)之所以偉大的最深層的動力。任何企業(yè)成功的背后都是一種強大心態(tài)的持續(xù)推動，只是支撐這種心態(tài)的方式不同而已。同一種心態(tài)，不同的企業(yè)家及其團隊選擇不同的商業(yè)模式和管理方式做支撐，選擇不同的產(chǎn)品作為傳遞價值理念的載體。萬科與維珍都秉承“陽光、挑戰(zhàn)”的心態(tài)，但是萬科選擇專業(yè)化的模式，以房子作為載體，“建筑無限生活”，“讓建筑贊美生命”；維珍則選擇多元化的模式，用一系列的產(chǎn)品，讓挑戰(zhàn)、冒險、情趣、叛逆成為一種生活方式！
　　企業(yè)的強大首先是心態(tài)的強大：中國企業(yè)走向世界的時候，就是中國人展示我們強大心態(tài)的時候！
　　從這個意義層面上講，如果一個國家缺少偉大的企業(yè)，那就是這個國家人民的心態(tài)不強大，在心態(tài)上喪失了“免疫”能力，當不斷的困難迎來時，企業(yè)就被擊垮了，就像病毒擊垮缺少免疫力的人一樣！所以，在某種程度上，一個國家的企業(yè)在世界500強中的比例，可以大致的衡量這個國家的人民心態(tài)是否足夠強大！
　　同時也給國人一個啟示，我們的國家必須強大，我們的民族企業(yè)必須走向世界，因為我們國家強大、企業(yè)走向世界的同時，就是在展示中國人強大的心態(tài)！